为进一步推进新疆冠农果茸集团股份有限公司设备管理水平和标准化工作建设， 6月25日，冠农股份设备管理推进现场会在公司全资子公司--新疆绿原糖业有限公司召开，冠农股份副总裁李继先及相关部门和所属子公司的代表46人参加了会议。
会上，冠农绿原糖业生产部副部长张兵做了“强责任、细管理、不断提高技术装备水平”的工作汇报。
会上，李继先在充分肯定冠农绿原糖业在设备管理取得成绩后指出：企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就要具有良好的综合素质和管理水平，设备管理是企业管理的重要组成部分，设备管理的好坏直接影响到企业的成本和安全生产，做好成本管理和安全生产工作必须建立规范化、标准化、信息化、日常化的设备管理机制。李继先对下阶段设备管理工作提出要求：一是继续完善设备建设，做到设备管理有章可循；二是狠抓设备现场管理，将设备现场管理工作作为一项基础性的工作常抓不懈；三是加强员工技能培训，提高员工的操作技能，确保设备安全稳定运行；四是加强安全隐患排查力度，杜绝各类安全事故的发生。为确保全年生产目标的实现打下坚实的基础。
与会人员还先后参观了冠农绿原糖业制糖车间、动力车间、番茄一分公司3750生产线等设备管理工作现场，各现场车间主任根据本单位设备情况，就如何抓设备管理制度建设、信息化建设、标准化建设、运行管理、现场管理、班组建设和管理考核等进行了现场讲解和互动交流。通过观、看、听、讲、交流和对比，使与会人员在思想上认识到加强设备管理工作的重要性，对如何开展设备管理工作有了更直观的认识。
