7月9日，新疆冠农果茸集团股份有限公司党委书记、董事长刘德明在合源果业公司会议室，为冠农股份公司中高管做了一场包含深情的培训。
刘德明根据自己在冠农股份工作一年多的经历，以“冠农是什么、冠农应该是什么、冠农未来是什么”为主题，就公司经营管理过程中应该注意的一些问题与广大中高管进行了深入的沟通，并提出了具体的工作要求。
刘德明指出，虽然目前公司整体效益还不错。但仍然存在着战略目标不清晰、主营业务盈利能力低下、管理目标及管理责任不清晰等危机，我们全体冠农人要进一步增强责任意识、危机意识、团队意识，明确奋斗的目标，加强执行力，努力工作，增强主营业务的盈利能力，使冠农股份的发展再迈上一个新的台阶。
刘德明号召公司团队要尊重知识、尊重人才。团队成员之间要相互尊重，相互包容，最大限度的激励员工，发挥人的主观能动性，通过大家共同努力，依托公司的发展来体现自己的人生价值，让每个人都能享受工作带来的快乐。我们全体冠农人应该行动起来，围绕二师农业资源，进一步巩固农业产业化龙头企业的地位，履行好社会责任。同时通过产业整合、项目运作寻找公司新的经济增长点。
刘德明还强调公司上下要形成良好的学习氛围，要做到知行合一。公司全体员工要进一步增强责任意识、明确每个岗位的目标。公司要树立以人为本的管理理念，要切实关心员工的成长。在实际工作采取“胡萝卜加大棒”的考核政策，对于干的好的要给予正激励，对于业绩不突出的要给予一定的处罚，做到奖罚分明。给每个人成长的机会，通过公司的产业发展，塑造和磨练团队，使冠农股份团队更有战斗力更有自豪感。
最后，刘德明对今后的工作提出要求：通过公司上下的共同努力，冠农股份要使公司经营的产业整体实现盈利，要使公司的产品有品牌、深入研究市场、研究客户、研究产品，断提高公司产品的市场占有率。
刘德明的讲课结合公司实际，深入浅出，同时不乏幽默。通过本次培训，使广大干部统一了思想，提振了广大干部对于公司未来发展的信心，收到了良好的效果。
