冠农股份党委立足“五强化”,牢固树立党组织全员学习、党员终身学习的理念，以学习力提升创新力，增强竞争力和发展力，努力打造学习型党组织。
强化学习机制，以制度促学。公司将每星期五下午确定为职工学习日，推行员工教育培训“三三”工作制（职工每年读3本好书，写出3篇心得体会），将学习情况、学习态度纳入绩效考核范围。对通过自学而成为技术创新带头人、岗位能手的“知识型职工”进行表彰。对于获得中级以上职称的人员，不但给假期备考，而且获得证书后报销所有考试费用。平均每年用于学习、培训资金达40余万元。
强化素质工程，以活动促学。公司开展“五学五比”（学文化、学技术、学政策、学法律、学科学，比增产、比增收、比贡献、比素质、比文明）活动，建立“211”带薪学习制度（每月两次政治学习、1次安全学习、1次业务学习）。近五年来，员工参加各类培训累计达到9376人次。五年来共获得资格证书的36人，取得各类专业职称的28人，持证上岗的员工285人。
强化读书平台，以书促学。公司建设了职工书屋及流动书屋，充实了价值9万余元的图书，每2月将200余册图书在各工会间进行流转，常年在《冠农报》开设“有奖读书”专栏，调动员工读书积极性和学习热情。2012年投入12.55万元为员工发放购书卡1000余张。2013年结合“文化引领、书香兵团”全民阅读活动，建设了《电子职工书屋》，每年可为全体员工提供13800册电子图书及300种全国各省市报纸资源的在线阅读服务；同时与巴州图书馆共建了“馆外服务站”,每半年将300套图书放入公司“职工书屋”,好书共享。
强化竞赛活动，以用促学。该广泛开展名师带徒、学习观摩、现场培训、科技之冬等行之有效的学习教育培训活动，引导职工树立“工作学习化，学习工作化”理念，大力开展技能比武、岗位技能大练兵、机关干部岗位练兵竞赛；仅2012年，该公司及所属子公司参加劳动竞赛职工4000余人次，用于各类竞赛资金50余万元。同时广泛开展“五小”等群众性技术创新，群众性的“QC”小组活动成效显着，2012年二师发布的QC成果中，冠农股份达到了13个，占全师发布QC成果的52%,获一等奖1个，二等奖2个，三等奖4个，优秀奖6个。
强化网络作用，以新促学。公司在运用“三会一课”等传统教育方式基础上，充分利用互联网，注入“冠农党群在线”QQ群、“QQ支部”、“支部书记在线”等新元素，将网络作为教育培训、业务指导和服务的园地，及时在QQ群中进行工作安排、业务学习指导和点对点交流服务，随时进行党群知识业务、新闻写作摄影等学习沟通和经验交流，将学习党的十八大课件等，及时上传至群共享供大家学习，尽可能减少会议安排和发文数量，同时及时在群里发布活动开展的新闻、信息等，形成比进度、比创新、比学习、比宣传的良好氛围，实现了工作安排、业务指导、学习交流、信息沟通零距离，有效地节约了成本，提高了办公效率。
通过开展学习型党组织建设活动，极大增强了该公司广大党员和干部职工的责任心、事业心、进取心，为公司跨越式发展和长治久安提供了精神动力和智力支持。该公司先后荣获兵团“文明单位”、“农业产业化经营优秀龙头企业”,自治区“创新型企业试点单位”、和国家“农业产业化国家重点龙头企业”、“双百市场工程”及中国质量诚信企业等荣誉称号。
2013年上半年，公司实现营业收入43,378万元，净利润 15,777万元，完成年度计划的 79%,同比增长 29.4%.截止 2013年6月30 日，公司总资产 256,406 万元，净资产 125,459 万元，比期初增长6.97%,实现了经济平稳较快发展。
