12月11日-12月13日，新疆冠农果茸集团股份有限公司对各子公司进行了年终“一揽子”检查考核。
为贯彻中央“八项规定”和党的群众路线教育实践活动精神，控制活动规模、规范评比考核，该公司对2013年度领导班子及领导干部年度考核、政治和精神文明建设及各行业业务集中进行“一揽子”考核，坚持从严从简、减少开支，念好“新、实、民、查、推”“五字诀”,切实起到了总结经验、查找不足、推进工作的作用。
“新”:检查方式方法创新，将过去一部门或多部门考核的方式改为所有检查考核一律“一揽子”进行，统一时间、统一路线、集中考评，不再组织其他专项考核，既精简高效又减少了基层单位负担，提高了绩效考评效能；
“实”:着重检查工作实绩，以实际工作成效作为考评依据，严格控制领导班子和领导干部述职时间，不说空话套话，要求“规定动作抓落实，自选动作有创新”,结合实际凸显特色亮点，并做到述职和测评两个“实事求是”;
“民”:重视民生民意，把民生工程完成情况作为各级党组织必检查必汇报的内容之一，把领导干部民主测评作为年终评优和任用的重要依据，达到“优秀”等次的方能参加年度先进个人评选，对考核为“不称职”、考核排名末位且考核等次为“基本称职”的进行诫勉谈话，连续两年考核为“不称职”及排名末位且考核等次为“基本称职”的，给予组织调整；
“查”:重点查不足找问题，在对基层单位全年工作情况整体了解的基础上查找问题，帮助基层分析原因、整改提高，对发现的问题和不足检查组成员及时反馈，主管领导当场点评，并对十八届三中全会的学习宣传贯彻及党的群众路线教育实践活动等当前一些重点工作进行安排部署，为今后的工作指明方向；
“推”:着力互评互查互学推进整体工作，改变了单一“上查下”的方式，继续采互评互查互学方式进行，检查中各基层单位党组织书记全程跟随，学经验学亮点查问题查不足，加强了基层单位横向间的学习交流，使各项工作整体迈上新台阶。
