12月26日下午，冠农股份召开2013年度监事会工作组总结会议，冠农股份主要领导郭良、章睿、监事会主席贾书选、工会主席、职工监事乔军、监事会工作组成员、所属子公司主要领导、监事会成员参加了会议，贾书选主持会议。
会上，贾书选首先做《2013年度监事会工作组工作总结》，就2013年监事会工作组工作计划实施及完成情况、存在的不足及下一步的工作思路向大会做了总结汇报。2012年，为不断强化集团公司管控力度，公司搭建了监事会工作组这个平台，2013年，为进一步夯实工作基础，公司监事会工作组充实工作内容，在年初制订工作计划的基础之上，全年将计划贯彻执行、有效实施，做到监督工作不停留在表面，工作重心下移，监督视线始终围绕公司生产、经营等工作的开展是否合规、合法。
会上，监事会工作组四个小组成员分别做《2013年度监事会工作组小组工作总结》。2013年各子公司监事通过列席子公司有关会议、听取有关工作汇报、分析财务报表、查阅生产经营资料、访谈座谈等方式跟踪了解公司重要经营活动，掌握公司会计报表重要项目的增减变动及重大异常变化，关注公司重大决策及其程序的合法性、合规性，对公司内控制度及执行情况进行日常监督检查。根据在日常监督中发现的问题，集中开展专项检查，并形成专项检查报告。2013年四个组为8个子公司做1至10月月度、2013年半年度、2012年年度监事会监督分析报告；制作3期《监事会工作简报》；为子公司生产、经营提出多项监督建议。
最后，郭良做会议总结讲话时指出，要高度重视监事会工作，监事会工作必不可少，没有理由不做好、不重视，做好这项工作也有利于公司内控的管理；要加强学习，加大对人、财、物的监督检查，不断提高监督能力；要认真履职，充分发挥监督作用，发现问题、及时反馈、抓住重点，做好这项工作有利于公司管理水平的提高，可杜绝公司“跑”、“冒”、“滴”、“漏‘现象发生。
