1月15日至17日，由冠农股份战略发展部、财务部、企管部、审计部共同组成EAS集团管控系统检查考核小组，对冠农股份各部门、所属各公司EAS集团管控系统运行情况进行了年度检查考核。
检查考核小组以《ERP的系统运行管理办法》为依据，本着检查考核是手段，发现、解决问题，促进EAS运用水平提高是目的的原则，将转变工作职能，提高服务水平贯彻始终。
检查考核小组对各部门、所属各公司EAS系统运行管理组织的职责履行、工作开展和日常运行使用合规等情况进行了可量化的综合打分；对平时发现、积累的问题进行了归纳总结。评选了先进单位，优秀管理者和操作员，藉此有效激励了各部门和所属各公司。
通过对比2013年初调研情况和七月份的检查考核，供应链管理重视程度有所加强，数据采集录入、日常操作、流程执行等已较为规范，制度的理解和执行较以往有了很大程度的提高，特别是通过网络运行环境的改善和对服务器的优化使运行速度有了明显提高，表明从制度、执行和硬件环境等方面EAS系统运行水平都有了较大程度的提高。
