在全国制糖行业连续3年亏损的大背景下，冠农绿原糖业公司在保证设备检修任务按期完成的前提下，千方百计增加员工收入，节省企业开支。
在2014年的检修技改项目中，经过协商，糖业从施工单位项目总承包合同中分出通风、采暖、电气等工程，由车间员工自己施工，既增加了员工收入，又减少了企业开支25万元；原计划对外招标施工的工艺管网、冰糖生产线、结晶箱制作、老旧厂房设备拆除等工程，全部交给公司员工自己施工，节省开支20万元；原计划对外承包的绵白糖袋改制白砂糖袋，转为员工自己承包，重新利用，10万条糖袋节省企业开支22万元，还可适当增加员工收入。
